Haben Sie bereits Erfahrung mit einer FMEA?
- Wie sicher sind Sie, dass Ihre FMEA wirklich alle kritischen Risiken abdeckt?
- Wird Ihre FMEA gelebt – oder nur für Audits abgelegt?
- Sind Ihre Bewertungen fundiert – oder eher das Ergebnis langer Diskussionen?
- Führen Ihre Maßnahmen nachweislich zu weniger Fehlern – oder bleiben sie im Dokument stecken?
Mein Angebot an Sie
FMEA Schulung: Ich qualifiziere Ihre Mitarbeitenden so, dass sie FMEAs sicher, normkonform und effizient erstellen können – praxisnah, verständlich und direkt an Ihren realen Produkten und Prozessen.
FMEA Moderation: Ich übernehme die professionelle Moderation Ihrer FMEA Workshops. Sie erhalten eine strukturierte, vollständige und belastbare FMEA, während Ihr Team sich auf die Inhalte konzentriert statt auf die Methodik.
Welche FMEA-Methode benötigen Sie?
Ich unterstütze Sie sowohl bei Design FMEAs (D FMEA) als auch bei Prozess FMEAs (P FMEA). Beide Methoden haben unterschiedliche Ziele und Voraussetzungen.
Wir wählen die richtige Variante für Ihre Situation aus.
Design FMEA (D FMEA)
Ziel: Risiken im Produktdesign frühzeitig erkennen und vermeiden.
Typische Fragen:
- Welche Funktionen muss das Produkt zuverlässig erfüllen?
- Welche Fehlfunktionen könnten auftreten?
- Welche konstruktiven Ursachen führen zu diesen Fehlern?
Voraussetzungen:
- Produktkonzept, Zeichnungen oder Modelle
- Funktionsstruktur oder Systemarchitektur
- Konstruktionswissen und technische Expertise im Team
Ideal für: Neue Produkte, Variantenentwicklungen, sicherheitskritische Komponenten, technische Systeme.
Prozess FMEA (P FMEA)
Ziel: Risiken im Herstellungs- oder Montageprozess erkennen und absichern.
Typische Fragen:
- Welche Prozessschritte sind kritisch?
- Welche Fehler können während Fertigung, Montage oder Prüfung entstehen?
- Welche Prozessursachen führen zu diesen Fehlern?
Voraussetzungen:
- Prozessflussdiagramm oder Arbeitsabläufe
- Maschinen- und Anlageninformationen
- Erfahrung aus Produktion, Montage oder Qualitätssicherung
Ideal für: Neue Produktionslinien, Prozessänderungen, Audit-Vorbereitung, Serienanläufe.
Ablauf eines FMEA-Miniprojekts
1. Kurzes Vorgespräch (kostenfrei)
Wir klären gemeinsam Ziel, Umfang und Ausgangssituation Ihrer FMEA. Sie erhalten eine klare Einschätzung, ob eine Schulung oder eine moderierte FMEA für Sie sinnvoller ist.
2. Vorbereitung (durch mich)
Ich bereite die Inhalte, Unterlagen und Workshop-Struktur vor – abgestimmt auf Ihr Produkt, Ihren Prozess und Ihre Organisation. Für Sie entsteht dabei kein zusätzlicher Aufwand.
3. Durchführung vor Ort oder online
FMEA-Schulung: kompakt, praxisnah, direkt an Ihren Beispielen.
FMEA-Moderation: strukturierter Workshop, klare Ursachenketten, fundierte Bewertungen, wirksame Maßnahmen.
4. Dokumentation & Übergabe
Sie erhalten eine vollständige, nachvollziehbare und auditfeste FMEA-Dokumentation – inklusive Maßnahmenliste und Priorisierung.
5. Optional: Nachbetreuung
Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung der Maßnahmen oder unterstütze bei der Aktualisierung Ihrer FMEA.